Карьерный шок — вызов или угроза?

На ПМЭФ, который завершился на днях, много говорили о рынке труда — не только о дефиците кадров, но и о том, как людям переходить между отраслями и профессиональными контекстами.

Александр Новак назвал одним из рисков для экономики дефицит кадров и отставание производительности труда от роста зарплат. И отдельно отметил: нужен переток работников из менее производительных отраслей в те, где создаётся более высокая добавленная стоимость, а для этого необходимо повышать гибкость рынка труда.

https://www.interfax.ru/forumspb/1094112

На языке экономики это звучит понятно: рынку нужно перераспределять персонал между отраслями, нужны новые навыки, новые форматы занятости.
Пока об этом говорят на уровне форумов, аналитики и HR-прогнозов, легко воспринимать эту тему как что-то внешнее, не имеющее отношение лично к тебе. И это может оказаться своеобразной ментальной ловушкой.

Мы часто начинаем всерьёз думать о профессиональной мобильности не тогда, когда рынок уже подаёт сигналы, а тогда, когда происходит личное потрясение.
В исследованиях современных карьер это называют career shock — карьерный шок.
Такой шок нарушает привычный ход профессиональной жизни и заставляет человека пересматривать свою траекторию.

В статье Challenge or Threat? Proposing and Testing a Career Shock Coping Model показано: важно не только само событие, но и то, как человек его воспринимает — как вызов или как угрозу. 
Восприятие карьерного шока как угрозы может быть связано с избеганием: человек откладывает карьерные действия, не исследует новые варианты и уходит от решений. И тогда переход приходится делать уже под давлением.

https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/08948453241290776

Поэтому сегодня важна не только гибкость рынка труда, но и профессиональная мобильность самого человека.
Это не готовность «согласиться на что угодно», и не требование начинать с нуля.

Это способность заранее увидеть:

• какие профессиональные Роли уже есть в вашем опыте;
• какие задачи вы умеете решать;
• какой результат обеспечивать;
• в каких новых контекстах это может быть востребовано.

Профессиональную траекторию лучше пересобирать не тогда, когда уже возник кризис невостребованности, а раньше, пока есть ресурс спокойно посмотреть на свой опыт и спланировать следующий шаг.

 Лаборатория «РеФорма» — это возможность не ждать карьерного шока, а осознанно пересобрать свой опыт: увидеть свои Роли, понять переносимость опыта и спланировать свой следующий шаг в меняющемся рынке труда.