Профессиональный опыт редко бывает однородным.
За годы работы мы исполняем разные Роли, берем на себя новые задачи, участвуем в проектах на стыке функций, взаимодействуем с разными стейкхолдерами.
Так постепенно вместе с основной экспертизой формируется более широкий набор навыков.
По-новому посмотреть на ценность такого разнообразия позволяет исследовательская работа «Navigating the Skill Diversity Frontier: How Skill Complexity Explains Worker Resilience», размещенная в начале августа на arXiv.
Авторы проанализировали данные 2,4 млн. работников и более 16 тысяч навыков из LinkedIn и исследовали, как сочетание глубины специализации и разнообразия навыков связано с профессиональной устойчивостью и мобильностью.
Он позволяет оценить, насколько разнообразен набор навыков человека относительно других профессионалов с сопоставимым уровнем специализации.
Чем ближе человек к этой границе, тем больше разных областей навыков ему удалось соединить, сохранив при этом глубину экспертизы.
При этом широта навыков сама по себе - не главное. Важнее ее сочетание с глубокой профессиональной экспертизой. Именно оно связано с дальнейшим освоением новых навыков и большей профессиональной мобильностью.
Авторы отдельно обращают внимание на «спящие» навыки - то, что было накоплено в предыдущем опыте и обучении, но сегодня используется лишь частично. Их выявление может помочь увидеть смежные карьерные возможности и выстроить переход с опорой на уже имеющиеся сильные стороны.
Когда участники анализируют Роли прошлого опыта, нередко обнаруживается целый пласт навыков «в запасе».
В какой-то момент может появиться важное осознание: мой профессиональный ресурс шире той Роли, которую я сейчас исполняю.
Тогда вопрос о дальнейшем развитии начинает звучать по-другому: не только какую следующую вакансию искать, но и где еще может быть востребовано то, что я уже умею.
И что из этого мне самому хочется использовать больше.
Иногда новая Роль уже существует на рынке. А иногда ее можно проектировать - на пересечении своих сильных ресурсов, новых запросов бизнеса и того, чего хочется от следующего этапа профессиональной жизни.
Тогда навыки «в запасе» становятся активом, из которого можно собирать новые варианты своего профессионального будущего.