На собеседовании достаточно часто человека просят назвать свои сильные стороны, 3 или 5.

Удивительно, но столкнувшись с таким вопросом впервые, многие теряются. Говорят о полученных результатах, пользе, которую принесли компании.

Затруднение вызывает необходимость рассказать  о том, за счет чего  эти результаты  были получены.

На 1-ой сессии Лаборатории «РеФорма» мы предлагаем участникам вернуться к нескольким этапам своего профессионального опыта и попробовать выделить те характеристики, которые в эти периоды  обеспечивали их результативность.

Один из участников Лаборатории сказал, что это  похоже на путешествие в прошлое.  И придется преодолевать внутреннюю инерцию, чтобы подобным образом переосмыслить опыт. 

Это очень точное сравнение. Мы действительно  хорошо помним должности, проекты и обязанности, но гораздо хуже видим за всем этим себя.

Например, человек говорит: «Я запустил новый проект с нуля». 

За этим результатом могут стоять не только выполненные задачи, а вполне конкретные качества и умения —  у каждого  свои.
Такие, как: настойчивость, ответственность за результат, умение планировать, расставлять приоритеты, координировать людей и др.  Именно они образуют устойчивый каркас нашего профессионального опыта.

С одной стороны, это профессионально важные качества  (ПВК) — личные особенности, которые влияют на то, как человек работает.
С другой — умения, то есть освоенные способы действовать в рабочих ситуациях.

🗓В Лаборатории участники проходят эту работу не в одиночку. Их поддерживают эксперты, HR-менеджеры с большим опытом подбора персонала. 
Эксперты помогают им точнее увидеть свои сильные стороны и выделить те характеристики, которые действительно были основой профессиональной эффективности.

Эта работа поможет не только увереннее чувствовать себя при прохождении собеседований, но и собрать опорные блоки для проектирования  следующего этапа своего профессионального пути.