Когда рынок меняет правила: как пересобрать профессиональную траекторию
- 10 мин
- 148
автор методики «РеФорма» (РФ)
Генеральный директор компании «99 по Фаренгейту», кандидат социологических наук, сертифицированный специалист по Бизнес ТРИЗ 4 уровня, методолог, бизнес-тренер и консультант в области развития персонала и организационных изменений.
Более 25 лет работает в сфере обучения, оценки и развития управленческих команд.
Разрабатывает и проводит стратегические и рабочие сессии, деловые и оценочные игры, бизнес-симуляции, программы развития управленческих компетенций, системного и инновационного мышления.
Светлана — один из основных ведущих Лаборатории «РеФорма» и разработчик методики «РеФорма» (РФ). В проекте она отвечает за методологическую целостность программы, соединяя подходы Бизнес ТРИЗ, психологии профессионального развития, современных HR-практик и оценки персонала.
Эта междисциплинарная основа позволяет глубже анализировать профессиональный опыт человека, видеть за ним не только карьерную биографию, но и логику созданной ценности, сильные стороны, устойчивые способы действия и возможные направления профессионального развития.
Значительная часть профессионального опыта Светланы связана с реализацией проектов для крупных компаний из разных отраслей:
Эти проекты были направлены на развитие руководителей, поддержку изменений, улучшение межфункционального взаимодействия, запуск образовательных программ, оценку компетенций и поиск решений для повышения эффективности рабочих процессов.
Светлана сочетает практический HR-опыт, исследовательский подход и глубокую методологическую работу. В разные годы она сотрудничала с РАНХиГС, НИУ ВШЭ, МГУУ Правительства Москвы, MBM.MOS, а также развивала проекты на стыке бизнес-образования, оценки персонала, управленческого развития и профессионального самоопределения.